10月15日，副校长崔海涛带队赴中国药科大学开展后勤基建专项工作调研。中国药科大学副校长戴亮出席调研交流活动。我校后勤保障部、基建处/扬子江校区管委会相关负责同志参加调研。

戴亮对我校调研组一行的到来表示热烈欢迎，介绍了中国药科大学基本情况以及后勤基建工作整体情况。他表示，两校在后勤基建管理模式和运行机制等方面有许多相似之处，工作面临的形势任务、重难点问题有很多相近之处，希望双方以此次调研为契机，常态化开展沟通交流，互学先进管理经验，协同破解后勤基建治理难题，持续优化校园服务保障体系，为师生提供更优质、高效、精细化的服务保障。

崔海涛对中国药科大学的热情接待和经验分享表示感谢，简要介绍了我校办学发展概况、校园建设布局及后勤基建管理运行现状。他指出，后勤基建是学校事业高质量发展的重要支撑，在校园运维保障、办学条件提升、师生服务赋能等方面肩负重要职责使命，希望双方深耕校际交流，积极探索新时代高校后勤基建管理创新思路与实践路径，持续夯实校园基础保障能力，助力学校事业高质量发展。

交流过程中，双方聚焦后勤基建核心工作，围绕工程建设项目招投标规范化管理、校园维修改造项目分级分类管控机制、工程建设项目第三方服务机构遴选机制、校区变电站建设及运维、社会化物业公司选聘及考核评价体系、后勤各业态质量安全监管机制等事项展开全方位、深层次研讨交流，深入分享工作流程、管理细则与实操经验，为双方优化管理机制、提升工作效能提供了宝贵借鉴。